Consulting Leistungen 2019
Individual Consulting
Sie stehen vor der Berufswahl oder stecken irgendwie fest und wollen sich neu orientieren und sind unschlüssig? Ich begleite Sie in diesem individuellem Prozess.
→ Dokumentation und Anfragen
Wissen sie über den effektiven finanziellen Stand in Ihrem Unternehmen Bescheid? Welche Folge hat Ihre Unternehmensform auf die Finanzen und Nachfolge? Wie sind Ihre Angehörige abgesichert? Haben Sie einen Finanzplan für Ihr Unternehmen? Wozu dient der Finanzplan? Verstehen Sie die Zahlen Ihres Treuhänders und den Jahresabschluss? Welche Finanziellen Folgen haben die Nachkommen oder eine Geschäftsübergabe?
Wie sieht es bezüglich Vermögensaufteilung, Steuern etc. aus. Lassen Sie uns darüber reden.
→ Dokumentation und Anfragen
ICU GmbH bietet mit Supervision die Möglichkeit einer moderierte Plattform für Fallbesprechungen und Konfliktmanagement , innerhalb oder ausserhalb Ihres Unternehmens. Wir unterstützen beim Aufbau und Einführung entsprechender Lösungen.
→ Dokumentation und Anfragen
ICU GmbH bietet mit Intervison die Möglichkeit einer moderierte Plattform für kollegialer Beratung, innerhalb und ausserhalb Ihres Unternehmens. Wir unterstützen beim internen Aufbau und Einführung entsprechender Lösungen.
→ Dokumentation und Anfragen
Generationen Management gegen den Fachkräfte Mangel
Fachkräftemangel Mythos oder Realität? Die Ursache und der soziale Sprengstoff durch fehlende Diversifizierung, fehlende Ausbildungspflicht, Hire and Fire und Leistungsträgerwahn. Lassen Sie uns über den Aufbau eines Generationen Management in ihrem Unternehmen reden.
→ Dokumentation und Anfragen
Digitalisierung und ü45 Challenge
Neue Technologien werden gerne als Vorwand genutzt um Personalabbau voranzutreiben und Stereotypen aufleben zu lassen. Lassen Sie uns über die kurz-, mittel- und langfristigen Folgen für Ihr Unternehmen reflektieren sowie tragfähige Lösungen und Bildungsmassnahmen entwickeln.
→ Dokumentation und Anfragen
Halbherziges betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) beschränkt sich auf die Förderung von Bewegung, Teambildende Sportangebote, Früchteschalen und dergleichen und den wichtigen und kostenintensivsten Schritte dem Case Management und Begleitung von physisch und psychisch angeschlagenen Mitarbeitern während der akuten Krankheitsphase. Damit ist es nicht getan. Bei häufig erkrankenden Mitarbeiter liegt die Ursache oft nicht in der Person, deren Fähigkeiten und Ressourcen oder gar deren Resilienz sondern schlicht in der Team Konstellation oder dem Linien Vorgesetzten.
Mitarbeiter brauchen eine, der Schweigepflicht unterstellten, Ansprechstelle die weder stigmatisierend ist, d.h. kein Sozialdienst oder dergleichen, welche entsprechend Massnahmen einleiten und anweisen kann. Auch ist eine Begleitung während der Genesungs- und Reintegrationsphase sowie eine aktive Umschulung und die Reintegration in den Arbeitsprozess zwingend, damit betroffene nicht alleine gelassen werden. Umplatzierung, Umschulungen, Caoching, gegebenenfalls Beistand, Finanzhilfe, Reintegration, Beschäftigungsgarantie sowie die Beurteilung der Vorgesetzten stehen als Massnahmen zur Verfügung. Lassen Sie uns darüber reden.
→ Dokumentation und Anfragen